油水分離濾芯廠家首先要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的培養與重視；

    其次、油水分離濾芯廠家要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發員工的工作踴躍性與競爭思維；

    再次、油水分離濾芯廠家還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源油水分離濾芯http://www.gaokao607.com/。